Projets, Labs et programmes

 

Projets structurants


Pour assurer une meilleure lisibilité, la recherche des différents laboratoires de l’Institut Télécom (hors filiales et écoles associées) est organisée en Projets structurants. Chaque Projet structurant correspond à une équipe responsable de l’atteinte d’un ou plusieurs objectifs et réunissant des compétences et moyens adéquats.


Les Labs


Il s’agit de structures transversales d’orientation, d’animation et de lancement d’actions et de projets de recherche créées autour des grands axes stratégiques de la recherche de l’Institut Télécom.

Ces structures sont placées sous la responsabilité d’un directeur nommé par le Directoire de l’Institut Télécom, assisté d’un groupe de pilotage et d’un collège d’experts. Elles sont ouvertes à des partenaires externes. Leurs grandes orientations scientifiques sont débattues et avalisées Comité de direction de la recherche. Leur suivi est sous la responsabilité de la Direction scientifique, et ils fournissent un rapport d’activité annuel.
Leurs principales activités concernent l’élaboration de la stratégie de recherche dans le domaine (vision, état des forces et lignes d’action), la définition d’une politique de publication (revues et conférences cibles), l’évaluation et le suivi  du programme Futur et Rupture dans le domaine (thèses et post-doc), la mise en place d’une politique d’animation (ateliers, séminaires…) et le développement des partenariats.

Au 1 septembre 2009, 3 « Labs »  étaient opérationnels :
  • « Future Networks Lab » lien sous la direction de Daniel Kofman, Professeur à Télécom ParisTech,
  • « Digital life Lab»  sous la direction de Christian Licoppe, Professeur à Télécom ParisTech,
  • « Digital Health Lab »  sous la direction de Christian Roux, Professeur à Télécom Bretagne.

Deux Labs sont en préparation, l’un dans le domaine des médias et services du Futur, l’autre dans le domaine de la sécurité globale.

Programmes d’animation et d’incitation


Futur et ruptures

De nouvelles procédures d’organisation de la recherche ont été mises en place à partir de 2008, en associant les ressources de l’Institut Télécom, celles obtenues de l’ANR grâce au label Carnot  et celles de la Fondation Télécom. Ces ressources mutualisées ont permis le lancement d’un grand programme « Futur et ruptures » destiné à financer des recherches amont sur des thématiques en émergence et sur des sujets à risque.

L’objectif essentiel du programme « Futur et ruptures » est de constituer, de façon concertée avec la Fondation Télécom, un pool d’activités de recherche amont (thèses, projets ciblés d’un an d’accueil de post docs ou visiting scientists…) afin de mettre en œuvre une vision long terme et de tester de nouvelles approches en rupture avec celles qui existent actuellement.

En vitesse de croisière, le programme soutient une quarantaine de thèses Futur et Ruptures, accompagnées d’une douzaine de projets annuels de séjours de post-docs/sabbatiques.

Ce Programme constitue l’un des leviers d’action des Labs dans leur domaine. Il est ouvert aux filiales et aux écoles associées de l’Institut Télécom.

  • David Sadek, directeur de la recherche de l'Institut Télécom nous parle de Futur & ruptures

 

Plateformes

L’institut Télécom a mis en place une politique active de soutien de plateformes. L’importance des plateformes en tant qu’outil de la compétitivité de la recherche devient de plus en plus claire et il est nécessaire de soutenir et encourager la constitution et le fonctionnement de plateformes sur les axes majeurs de recherche afin de pouvoir mener dans de bonnes conditions les actions d’intégration et d’ expérimentations nécessaires.
Cette politique passe par le recensement et identification d’un petit nombre de plates formes clés dans l’Institut. Le soutien est sous la forme de recrutement d’ingénieurs de R&D, le financement ou co-financement d’investissements et équipements (crédits Institut Télécom, Fondation Télécom).

Plusieurs plates formes sont ainsi soutenues en 2009 à Télécom ParisTech (Multimédia massif, Sécurité quantique, plateforme 100GBit/s), à Télécom Bretagne (Capil’R- réseaux haut débit par radio sur fibre, Rammus - réseau ad hoc, capteurs, SID - services à la personne), à Télécom SudParis (Hadaptic -TIC pour personnes dépendantes, Grid - plateforme de virtualisation de services) et à Eurecom (OpenAirInterface - communications numériques).


Journées Recherche

Afin de présenter les travaux de recherche réalisés dans les laboratoires de l’Institut Télécom, des ateliers colloques ou séminaires sont organisés sous forme de Journées recherche cofinancées par la Fondation Télécom.

Le Symposium « Autonomous and Spontaneous Networks », organisé par l’Institut Télécom en novembre 2008, a rassemblé une centaine d’auditeurs. Le programme associait les interventions de conférenciers invités reconnus et les présentations des résultats des équipes de l’Institut Télécom et des membres de la Fondation Télécom sur ce sujet essentiel pour l’internet du futur. Il  s’est conclu par une table ronde sur les enjeux industriels.

Programme Innovation

L'objectif de ce programme est de détecter des résultats de recherche à fort potentiel économique et de préparer les éléments nécessaires (maquette, étude de marché, actions de standardisation...) pour une exploitation économique que ce soit par un transfert de technologie vers une entreprise existante ou une création d'entreprise. Le financement provient de l'Institut et de la Fondation.

L’appel à projets est ouvert  au fil de l’eau pour une meilleure réactivité aux demandes industrielles. Ce  programme soutient une douzaine de projets courants de durée  6 mois/un an et de budget typique 40 k€. Il est ouvert aux filiales et écoles associées de l’Institut Télécom

 

En savoir plus

 

La Fondation Télécom soutient la recherche de l’Institut Télécom


La Fondation Télécom (ex Fondation Louis Leprince-Ringuet) rassemble des partenaires industriels du monde des télécommunications et du multimédia pour le financement mutualisé d’actions de formation ou de recherche menées par l’Institut : bourses d’études, prix de l’innovation, incubation de projets, chaires, projets incitatifs ou financement de projets dédiés.